Collaboration
Coordinar para avanzar.
Comunicación, escucha y cooperación.
Organizaciones
Comprender cómo respondemos.
Compartir una experiencia.
El propósito orienta la propuesta: observar la respuesta del equipo o vivir una experiencia de participación e integración.
Organizaciones / TeamTask corporativo
Necesitamos comprender cómo respondemos.
TeamTask corporativo
Poner a prueba para producir información.
Observar cómo se expresan determinadas capacidades cuando una situación requiere utilizarlas.
Conversemos sobre nuestro equipo
¿Qué necesita observar?
Leadership
Dar dirección.
Iniciativa, prioridades y alineación.
Decision
Decidir con criterio.
Información, alternativas y decisiones.
Adapt
Ajustar y continuar.
Respuesta al cambio y ejecución.
Una necesidad concreta.
Un diseño correspondiente.
Partimos de lo que su equipo necesita comprender.
- 01
Necesidad
Definimos el objetivo.
- 02
Desafío
Diseñamos las demandas.
- 03
Evidencia
Observamos y devolvemos.
Elija el alcance
Focus
1 macrocomponente
Combined
2 o más relacionados
Full
Los 4 / Full Assessment
Custom
Configuración a la medida: seleccionamos indicadores y ajustamos la experiencia a una necesidad específica.
El alcance se define con la organización.
El resultado no termina en una nota.
Una lectura clara de lo observado, con evidencia y prioridades para la siguiente conversación.
Así se lee un indicador
3/5
Tres de cinco conductas observadas en la experiencia.
5 conductas definidas por indicador · Sí = 1 / No = 0
La suma describe la evidencia registrada cuando existe oportunidad de observación.
Ejemplo ilustrativo de lectura de un indicador.
Informe ejecutivo
Hallazgos y prioridades.
Retroalimentación guiada
Comprender lo observado.
Perfil de indicadores
Resultados con evidencia.
Recomendaciones
Orientar el desarrollo.
Antes de comenzar
¿Una experiencia describe cómo somos siempre?
No. Produce información sobre respuestas observadas bajo determinadas demandas y condiciones. No define la identidad ni predice por sí sola el desempeño laboral.
¿Implica un programa posterior?
No necesariamente. TeamTask puede cerrar con información y devolución. La continuidad se considera cuando existe una necesidad suficientemente identificada.
¿En qué se diferencia de Bienestar Experiencial?
TeamTask incorpora una pregunta de observación, demandas concretas, contraste e información. Bienestar Experiencial se centra en participación, movimiento e integración.
Organizaciones / Bienestar Experiencial
Queremos compartir una experiencia.
Bienestar Experiencial
Compartir el desafío.
Movimiento, participación e interacción alrededor de una experiencia colectiva diseñada para el grupo.
Conversemos sobre nuestro equipo
El punto de partida
¿Qué experiencia quieren compartir?
Experiencias físicas, deportivas y colectivas diseñadas para favorecer actividad, participación, interacción e integración dentro de la organización.
Definir el propósito
Reconocer qué quiere compartir la organización y qué sentido tiene la experiencia para ese grupo.
Diseñar para las personas
Considerar participantes, espacio, tiempo, condición física, intensidad y alternativas para favorecer la participación.
Compartir y cerrar
Vivir la actividad y, cuando sea pertinente, conversar sobre lo significativo, lo disfrutado y lo que cada persona se lleva.
Qué puedes esperar
Puede tomar la forma de circuitos, retos cooperativos, caminatas, estaciones o experiencias deportivas. El formato se define según el propósito, las características del grupo y el contexto.
El alcance y las condiciones se acuerdan a partir de la necesidad. La conversación inicial permite conocer la propuesta antes de tomar una decisión.
Antes de comenzar
¿Se evalúa al equipo durante la actividad?
El propósito de esta línea es experiencial. No se presenta como evaluación de capacidades ni como diagnóstico del equipo.
¿Todas las personas hacen lo mismo?
El diseño contempla alternativas, diferentes roles e intensidades adaptadas. La misma tarea puede representar demandas distintas para cada participante.
¿Qué puede aportar una jornada?
Actividad física, participación, interacción, recreación e integración. Una experiencia puede ser valiosa sin prometer cambios culturales o conductuales sostenidos.