Cómo trabajamos
Comprender.
Preparar. Responder.
Comprender y potenciar nuestra capacidad de respuesta frente a aquello que enfrentamos
De la circunstancia a una nueva respuesta.
No es una secuencia rígida. Es una manera de comprender dónde se encuentra una persona o un equipo y qué necesita atención.
Circunstancia
Comprender qué está ocurriendo y qué se busca construir.
Demanda
Identificar qué exige esa circunstancia a la persona o al equipo.
Respuesta
Observar cómo se responde frente a esas demandas.
Información
Distinguir qué se puede observar y qué todavía no sabemos.
Reflexión
Dar contexto a lo observado y explorar su significado.
Preparación
Reconocer qué necesita sostenerse, ajustarse o desarrollarse.
Nueva respuesta
Volver a poner en práctica y revisar lo que ocurre.
El desafío pone a prueba. La respuesta produce información.
El desafío puede utilizarse como una situación deliberada de prueba. Permite observar cómo una respuesta se expresa frente a determinadas demandas y condiciones.
Una experiencia produce información. No define quién eres.
Marco transversal en desarrollo
Training Thinking
Comprender no siempre es suficiente. Algunas capacidades necesitan prepararse.
Training Thinking es el marco en desarrollo de Atleta Shao para pasar de comprender una necesidad a diseñar procesos deliberados de práctica, preparación, desafío, retroalimentación y reevaluación.
Atraviesa la forma de pensar la preparación. No se ofrece como un servicio independiente ni como una metodología científicamente cerrada.